Công ty may có 14 ngàn lao động kín đơn hàng đến tháng 6/2025, ước lãi 72 tỷ năm 2024
Tổng Công ty May Hưng Yên – CTCP (Hugaco, UPCoM: HUG) vừa báo tin vui đã ký đơn hàng đến tháng 6/2025, giá cơ bản giữ như năm 2024.
Đó là nội dung báo cáo của bà Phạm Thị Phương Hoa – Tổng Giám đốc May Hưng Yên tại Hội nghị tổng kết ngày 22/12.
Bà Phạm Thị Phương Hoa – Tổng Giám đốc May Hưng Yên báo cáo tại Hội nghị
|
Theo bà Hoa, do đối mặt nhiều khó khăn, thách thức trước biến động của thị trường, chi phí phục vụ hoạt động sản xuất tăng cao, lực lượng lao động trực tiếp giảm… Ước cả năm 2024, doanh thu May Hưng Yên đạt 675 tỷ đồng và lãi trước thuế 72 tỷ đồng, lần lượt vượt 22% và 31% kế hoạch năm. Thu nhập bình quân đạt 11.6 triệu đồng/người/tháng, tăng 5% so với cùng kỳ; mức trả cổ tức dự kiến 20%…
Năm 2025, hoạt động kinh doanh dự báo có nhiều khởi sắc hơn, với đơn hàng đã ký đến tháng 6/2025, giá cơ bản giữ như năm 2024. Công ty đặt kế hoạch tổng doanh thu 616 tỷ đồng và lãi trước thuế 60 tỷ đồng, giảm tương ứng 9% và 17% so với ước thực hiện 2024. Tỷ lệ chia cổ tức 15-20%; dự kiến tăng từ 2-3 lần tỷ lệ làm hàng FOB (chủ động nguyên liệu, hoàn thiện sản phẩm) so với năm 2024.
Trao đổi về tình hình sản xuất, ông Nguyễn Xuân Dương – Chủ tịch HĐQT May Hưng Yên cho biết Công ty sản xuất hàng CM (sản xuất gia công) là chính, doanh thu làm CM vượt hơn 5% so với cùng kỳ. Năng suất bình quân tăng 12%, thu nhập người lao động tăng, trong đó có đơn vị đạt trên 20 triệu đồng/người/tháng chưa tính thưởng Tết.
“Trước tình hình lao động giảm 8%, Công ty sẽ đảm bảo thu nhập người lao động tăng 7-8% để giữ chân người lao động trong điều kiện áp lực cạnh tranh lao động ngày càng gia tăng…”, ông Dương khẳng định.
Đích đến sản xuất FOB
Trao đổi tại Hội nghị, ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) nhận định May Hưng Yên – đơn vị thành viên do Vinatex sở hữu hơn 35% vốn – có mức tăng trưởng tốt, đảm bảo việc làm, đời sống cho 14,000 lao động, tỷ suất lợi nhuận trên vốn khoảng 70%…
Tuy nhiên, để giữ được mức tăng trưởng hàng năm trong điều kiện thị trường thay đổi quá nhanh và khó lường, theo ông Trường, May Hưng Yên cần trả lời được câu hỏi: “Mỗi năm, Công ty có bao nhiêu nhân sự mới, bao nhiêu nhân sự chất lượng cao cho công tác quản trị và các lĩnh vực trọng yếu?”
Ông Trường cho rằng thực tế cho thấy trong xu thế mới, không có dự báo nào là khả thi, mà Doanh nghiệp chỉ có thể tăng trưởng tốt, tồn tại bền vững khi chuẩn bị nhiều nhân sự giỏi để khi tình huống xảy ra nhân sự giỏi sẽ đối phó được với tình hình.
Ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Vinatex trao đổi tại Hội nghị
|
Tại Hội nghị, ông Cao Hữu Hiếu – Tổng Giám đốc Vinatex cũng đề nghị năm 2025 và những năm tiếp theo, May Hưng Yên cần nghiên cứu chuyển dần sang phương thức sản xuất FOB, bởi nếu tiếp tục duy trì sản xuất hàng CM sẽ khó cạnh tranh trước điều kiện thị trường ngày càng khốc liệt…
