Tập đoàn T&T thành lập năm 1993 bởi nhà sáng lập Đỗ Quang Hiển, tiền thân là Công ty TNHH T&T, chuyên kinh doanh các sản phẩm điện tử, điện máy của những thương hiệu nổi tiếng như Panasonic, National, Mitsubishi… Đến nay, T&T Group đã mở rộng quy mô, phát triển hệ sinh thái tập trung vào 7 lĩnh vực ngành nghề chủ chốt gồm: tài chính & đầu tư; bất động sản; năng lượng & môi trường; công thương; nông nghiệp, lâm nghiệp & thủy sản; hạ tầng giao thông; y tế, giáo dục và thể thao.
Kiên định với chữ “Tâm”, hơn 3 thập kỷ phát triển, T&T Group không chỉ xây dựng hệ sinh thái đa lĩnh vực mà còn phát triển dựa trên nền tảng 6 giá trị văn hóa: Tâm Thanh – Thành Tựu – Thiện Toàn. Không chỉ chú trọng phát triển kinh tế doanh nghiệp, mang lại lợi ích và giá trị cho các cổ đông, đối tác, khách hàng và người lao động, T&T Group còn đóng góp chung vào sự phát triển kinh tế – xã hội đất nước.
Gắn liền với thương hiệu T&T và danh xưng “bầu Hiển”, không thể không nhắc đến câu lạc bộ bóng đá Hà Nội T&T – tiền thân của câu lạc bộ bóng đá Hà Nội (Hanoi FC) ngày nay. Trước khi 6 lần vô địch V-League, ba lần vô địch cúp Quốc gia và 5 lần đăng quang Siêu cúp bóng đá Việt Nam, Hanoi FC là “lính mới” bắt đầu từ giải hạng ba. Dưới sự dẫn dắt của huấn luyện viên Triệu Quang Hà, Hà Nội T&T trong ba năm liên tiếp đã thăng 3 hạng, bước chân vào đấu trường V-League năm 2009.
Câu lạc bộ Hà Nội hiện có hệ thống đào tạo trẻ chuyên nghiệp, đóng góp các huấn luyện viên, vận động viên cho đội tuyển quốc gia các lứa tuổi, trong đó có nhiều tài năng trẻ đã góp phần cùng đội tuyển U23 Việt Nam lập lên kỳ tích Thường Châu năm 2018 với ngôi Á quân tại vòng chung kết U23 châu Á. Ngoài bóng đá nam, T&T Group cũng tài trợ toàn diện cho bóng đá nữ Thái Nguyên, từ một câu lạc bộ gặp nhiều khó khăn đứng trước nguy cơ giải thể, nay đã đạt được nhiều thành tích nổi bật.
Huấn luyện viên Triệu Quang Hà từng chia sẻ, với tiềm lực tài chính lúc đó, T&T có thể mua một đội bóng. Tuy nhiên, mục tiêu mà câu lạc bộ bóng đá Hà Nội hướng đến là từng bước đi lên để có bản sắc. Hiện nay Hà Nội đã xây dựng cho mình lối chơi riêng, thế hệ trước dìu dắt thế hệ sau, có sự kế thừa và phát triển.
“Đó là điều mà không phải đội bóng nào cũng có được và cũng chính là giá trị truyền thống mà Hà Nội T&T đã, đang xây dựng”, huấn luyện viên Triệu Quang Hà nói.
Cùng với bóng đá, T&T Group còn đầu tư cho bóng bàn gần 20 năm qua. Mai Ngọc và Anh Hoàng, hai vận động viên của câu lạc bộ bóng bàn Hà Nội T&T đã mang lại vinh quang sau 26 năm cho bóng bàn Việt Nam khi giành được tấm huy chương vàng tại SEA Games 32 ở nội dung đôi nam nữ. Tháng 5 vừa qua, T&T Group trở thành thành viên của Hiệp hội Thể thao CAND, góp phần thành lập câu lạc bộ bóng bàn CAND – T&T. Chỉ trong một thời gian ngắn sau khi thành lập, câu lạc bộ này đã liên tiếp đạt được nhiều thành tích cao ở các giải đấu trong nước.
Chiến lược chậm mà chắc của T&T Group không chỉ được xây dựng trong thể thao mà còn thể hiện qua lĩnh vực bất động sản – một trong những trụ cột nổi bật góp phần tạo nên hệ sinh thái đa ngành của T&T Group. “Sinh sau đẻ muộn” so với nhiều “ông lớn” trong ngành nhưng T&T không ồ ạt phát triển nóng, chạy theo số lượng mà lại chọn cho mình hướng đi riêng để tạo sự khác biệt.
Lấy tinh thần “tinh hoa thế giới, văn hoá Việt Nam” làm định hướng, các dự án mà T&T xây dựng và phát triển không chỉ bắt kịp xu hướng thông minh – xanh sạch – tiện ích – bền vững của thế giới, mà còn truyền tải, lan tỏa được văn hóa Việt Nam trong hình dáng, kiến trúc công trình. Mỗi dự án là một câu chuyện riêng về lịch sử, văn hóa bản địa, tạo ra sức sống và đời sống riêng.
Không chỉ tập trung phát triển bất động sản nhà ở, T&T Group còn đầu tư bất động sản công nghiệp với các sản phẩm như khu đô thị công nghiệp xanh – sạch; tổ hợp khu công nghiệp công nghệ cao gắn liền với mạng lưới logistics hiện đại; tổ hợp khu nghiên cứu, sáng tạo và khu triển lãm công nghệ/ công nghiệp. Đơn cử, dự án cụm công nghiệp Nam Phúc Thọ giai đoạn 1 được khởi công xây dựng hồi đầu tháng 9 với quy mô 41,7 ha và tổng mức đầu tư gần 780 tỷ đồng. Đây là cụm công nghiệp lớn nhất trên địa bàn thành phố tính đến thời điểm hiện tại.
Mới đây, T&T Group và Tập đoàn JTA (Qatar) cũng ký hợp tác nghiên cứu đầu tư phát triển dự án tổ hợp thể thao đa năng đạt chuẩn quốc tế và công viên chuyên đề, công viên vui chơi giải trí (theo mô hình Disneyland) với tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 4,5 tỷ USD. Điểm nhấn của tổ hợp là sân vận động có sức chứa tới 60.000 người và công viên Disneyland quy mô, hứa hẹn là điểm đến vui chơi giải trí hàng đầu cho người dân trong nước và khu vực.
T&T Group hướng tới phát triển hệ sinh thái bất động sản đồng bộ, từ nhà ở, khu đô thị, văn phòng, thương mại, khu dịch vụ du lịch, khách sạn nghỉ dưỡng, sân golf cho tới cụm công nghiệp, cảng cạn logistics, sân bay và tổ hợp công nghiệp hàng không, tổ hợp năng lượng tái tạo…
“Hướng đi này có thể sẽ mất nhiều thời gian và công sức hơn so với việc xây và bán, song lại rất nhất quán với tinh thần: đã làm thì phải tiên phong và tạo xu hướng phát triển bền vững mà T&T đã và đang theo đuổi”, doanh nhân Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch Điều hành T&T Group khẳng định.
Tự nhận doanh nghiệp “giống như chiếc lò xò bị nén lâu ngày” trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, T&T Group đang từng bước hiện thực hoá tham vọng trở thành nhà phát triển năng lượng hàng đầu Việt Nam. Theo đó, tập đoàn này tham gia phát triển nhiều loại hình năng lượng như điện mặt trời, điện gió, điện gió ngoài khơi, điện khí hóa lỏng LNG, điện sinh khối và điện rác. Đơn vị đã đưa vào vận hành 10 nhà máy điện, tổng công suất lắp đặt và hòa lưới điện quốc gia đạt gần 1.000 MW và đang liên doanh cùng ba nhà đầu tư Hàn Quốc triển khai dự án điện khí LNG Hải Lăng 1.500 MW.
Doanh nghiệp cũng hợp tác cùng Tập đoàn SK (Hàn Quốc) để sản xuất hydrogen xanh, thu hồi khí thải carbon và đầu tư tổ hợp khí tại Quảng Trị; hợp tác cùng các tập đoàn năng lượng hàng đầu Trung Quốc để nghiên cứu đầu tư nhà máy sản xuất pin lưu trữ và phát triển dự án Khu công nghiệp phụ trợ năng lượng… qua đó góp phần phát triển năng lượng xanh – sạch, từng bước đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa năng lượng bền vững tại Việt Nam.
Nếu thể thao, bất động sản hay năng lượng tái tạo là phần bề nổi thì “tảng băng chìm” xuất nhập khẩu – lĩnh vực xuất phát điểm của Công ty TNHH T&T (tiền thân của Tập đoàn T&T Group ngày nay) – lại là lĩnh vực nền tảng, chủ chốt, mang lại doanh thu lớn cho tập đoàn này mỗi năm; đồng thời đóng góp tích cực cho nguồn thu ngân sách nhà nước.
Giai đoạn 2019-2021, T&T Group liên tiếp ký kết các hợp đồng thu mua điều thô từ các quốc gia châu Phi với tổng sản lượng lên tới khoảng hơn 700.000 tấn. Ngoài điều, đơn vị này còn là một thương lái lớn trong ngành nhập khẩu thức ăn chăn nuôi. Nhiều năm liền, doanh nghiệp đã mua số lượng lớn nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi từ các đối tác quốc tế để cung cấp cho thị trường nội địa. Với việc thực hiện thành công các thương vụ hàng trăm triệu USD theo phương thức đấu thầu quốc tế, T&T Grop không chỉ khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt ở thị trường nước ngoài, mà còn góp phần tạo dựng chuỗi cung ứng nguyên liệu ổn định, bình ổn giá trong nước.
Bên cạnh đó, T&T còn là cổ đông chiến lược của loạt doanh nghiệp lâu năm như Vinafor, Vinafood II, Vegetexco, Hacaseafood, Dệt kim Hà Nội, Unimex Hà Nội, Artexport, Vinawind… Mỗi năm, các doanh nghiệp trong hệ sinh thái của T&T cung cấp ra thị trường quốc tế hàng nghìn đơn hàng, thuộc nhiều lĩnh vực như nông, lâm, thủy sản, đồ thủ công mỹ nghệ, hàng thực phẩm, hàng dệt kim, hàng tiêu dùng, các sản phẩm thiết bị điện gia dụng, các sản phẩm công nghiệp nhẹ và bao bì kim loại….; trở thành đối tác bạn hàng uy tín của nhiều doanh nghiệp nổi tiếng thế giới. Trong đó có những doanh nghiệp nắm vai trò xuất khẩu quan trọng của nền kinh tế, góp phần đưa Việt Nam lọt nhóm nước xuất khẩu lớn toàn cầu.
Tại Hội nghị gặp gỡ 12 tập đoàn lớn của Thường trực Chính phủ được tổ chức vào tháng 9 vừa qua, doanh nhân Đỗ Quang Hiển đã đưa ra thông tin về việc T&T Group đang đề xuất một tổ hợp công nghiệp hàng không – logistics – dịch vụ – thương mại – đô thị sân bay có quy mô khoảng 3.700 ha, đặt tại tỉnh Quảng Trị.
Đại diện doanh nghiệp cho biết, mô hình này khá phổ biến trên thế giới, mang lại lợi thế cạnh tranh lớn trong thời đại kết nối toàn cầu cũng như thúc đẩy kinh tế xã hội đất nước phát triển. Việc xây dựng mô hình tổ hợp công nghiệp hàng không sẽ đáp ứng cùng lúc cả việc phát triển sân bay lẫn phát triển kinh tế. Mô hình tổ hợp này của T&T Group sẽ tương tự các mô hình đã được triển khai thành công trên thế giới như Changi (Singapore), Amsterdam Schiphol (Hà Lan); Taoyuan (Đài Loan) hay Louisville (Mỹ).
Theo ông Hiển, hiện nay các dự án kinh doanh của Tập đoàn T&T Group đã đầu tư và đưa vào khai thác với quy mô lớn lên tới hàng chục tỷ đôla. Trong đó có các dự án công nghệ cao, tiên tiến, thông minh.
Trước đó, doanh nghiệp cũng ghi dấu ấn khi hợp tác cùng YCH (Singapore) – “ông lớn” logistics của châu Á và thế giới, đồng thời là “cha đẻ” của Supply Chain City, xây dựng một trung tâm logistics đa phương thức thông minh, nơi kết nối mạng lưới vận tải hàng hóa Trung Quốc – ASEAN với các thị trường toàn cầu thông qua đường bộ, đường sắt, đường hàng không và đường biển. Việt Nam SuperPort – “siêu cảng” đầu tiên của mạng lưới logistics thông minh ASEAN ra đời là minh chứng cho những ý tưởng táo bạo đã được hiện thực hoá thành công của doanh nghiệp. Việt Nam SuperPort đã đi vào hoạt động giai đoạn 1 và thu hút sự quan tâm hợp tác của các đối tác lớn quốc tế như Tập đoàn Dell (Mỹ), MEIKO (Nhật Bản), Partron, Dongwha (Hàn Quốc)…
Bên cạnh đó, để hiện thực hóa cam kết đào tạo, chuyển giao công nghệ, hiện Việt Nam SuperPort đang hợp tác cùng Tập đoàn YCH, Học viện Logistics và Chuỗi cung ứng Singapore (SCALA) đào tạo 500 chuyên gia logistics nhằm phát triển lực lượng lao động có tay nghề cao, am hiểu công nghệ trong lĩnh vực logistics. Đây cũng là điều kiện mà T&T Group đặt ra trong các hợp tác quốc tế của mình, như doanh nhân Đỗ Quang Hiển từng chia sẻ: “T&T hợp tác với nước ngoài đều có điều kiện. Thứ nhất tuân thủ pháp luật, an ninh quốc phòng. Thứ hai, đào tạo chuyển giao công nghệ, các cấp quản lý phải chuyển giao cho Việt Nam, tối thiểu trong vòng 10 đến 15 năm. Thứ ba, muốn chuyển nhượng, tăng vốn thì phải được sự đồng ý của đối tác Việt Nam”.
Tham vọng khác của T&T Group là phát triển khu công nghiệp dược công nghệ cao tại Việt Nam. Để cụ thể hóa ý tưởng này, đơn vị bắt tay Tập đoàn Ramky đến từ Ấn Độ, cũng là đơn vị đã phát triển thành công Jawaharlal Nehuru Pharma City (JNPC) – khu công nghiệp dược đầu tiên của Ấn Độ, phục vụ nhiều tập đoàn dược phẩm quốc tế hàng đầu thế giới như Pfizer (Mỹ), Mylan Laboratories (Hà Lan), Eisai Pharma Technology (I) Pvt Ltd (Nhật Bản), M/s PharmaZell Pvt Ltd (Đức)…
Nhà sáng lập T&T Group cũng tiết lộ đề án mới của doanh nghiệp là hợp tác với tập đoàn năng lượng của Nhật Bản xây dựng tổ hợp khu công nghiệp năng lượng tái tạo tại Việt Nam nhằm đáp ứng nhu cầu trong nước và xuất khẩu ra châu Á và thế giới. Tổ hợp khu công nghiệp năng lượng tái tạo sẽ được đầu tư hạ tầng hiện đại, áp dụng công nghệ tiên tiến, tích hợp các giải pháp và loại hình tiêu thụ năng lượng xanh (điện gió ngoài khơi, LNG, hydrogen…), nhằm thu hút các nhà đầu tư sử dụng nguồn điện xanh đến đầu tư, góp phần trung hòa carbon và phát triển kinh tế địa phương.
“Với tâm cống hiến vì sự phát triển thịnh vượng của đất nước, T&T Group luôn cầu thị, học hỏi và hoàn thiện, không ngừng đổi mới, sáng tạo để phát triển bền vững, hòa nhịp cùng xu thế chung của thế giới và tiếp tục đồng hành cùng đất nước trong những kỷ nguyên mới – kỷ nguyên vươn mình của dân tộc”, Chủ tịch Điều hành T&T Group khẳng định.
Với những thành tích đã đạt được và những đóng góp vào sự phát triển kinh tế của Việt Nam, T&T Group ba lần đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất do Đảng, Nhà nước trao tặng. Đồng thời T&T Group cũng được nhiều tổ chức quốc tế vinh danh như: Doanh nghiệp xuất sắc Châu Á và Nơi làm việc tốt nhất châu Á…
Nội dung: Tuệ Anh, Thiết kế: Hằng Trịnh, Ảnh: T&T Group
Nguồn tin: https://vnexpress.net/hon-ba-thap-ky-ghi-dau-an-trong-nen-kinh-te-cua-t-t-group-4820034.html